Our values

Chociaż wartości wyznaczają kierunek działania, ich wpływ zależy od tego, w jaki sposób przekładają się one na codzienne działania i spójne wyniki. Aby uczynić je częścią codziennego życia w całej organizacji, firma Prysmian opracowała model kompetencji oparty na zachowaniach.

Model ten gwarantuje, że oczekiwane zachowania:

• są jasne i spójne niezależnie od pełnionych ról, lokalizacji geograficznej i obszaru działalności
• są bezpośrednio powiązane z wynikami biznesowymi i realizacją zadań
• można je rozwijać, oceniać i wzmacniać w miarę upływu czasu

Każda wartość przekłada się na zestaw zachowań i praktycznych przykładów, dostosowanych do różnych poziomów odpowiedzialności:

• Pracownicy indywidualni wykazują się odpowiedzialnością, proaktywną współpracą, odpowiedzialnym eksperymentowaniem i zachowaniami sprzyjającymi integracji. Przykłady obejmują wczesne sygnalizowanie ryzyka, dzielenie się wiedzą, testowanie pomysłów oraz zachęcanie do różnorodnych opinii.
• Kierownicy skupiają się na wspieraniu zespołów poprzez wyjaśnianie priorytetów, budowanie zaufania, zachęcanie do innowacji, wyjaśnianie niejasności (na przykład poprzez realokację obciążeń pracą), konstruktywne zarządzanie konfliktami, wspieranie nowych pomysłów oraz reagowanie na błędy poprzez coaching. Kierownicy kształtują wyzwania, a nie tylko rozwiązują bieżące problemy.
• Kierownictwo wyższego szczebla daje przykład poprzez odpowiedzialność, promowanie współpracy międzyfunkcjonalnej, wspieranie innowacji, realizowanie potencjału pracowników oraz uwzględnianie poczucia przynależności w oczekiwaniach wobec przywództwa. Przykłady obejmują uznawanie strategicznych sukcesów i porażek, sponsorowanie inicjatyw międzyregionalnych oraz uczynienie inkluzywności mierzalną.